ＰＲＯＦＩＬＥ
　
　特定非営利活動法人ニードケアプロデュース（以後ＮＣＰと略す）は、前身の任意団体事業所である「ニードケアプロデュース　たまご」より生まれたＮＰＯ法人です。
　　発足の動機
　　　・　利用者の方々からの要望により、支援費の使える事業者になって今後も支援して欲しい。
　　　・　ボランティア員やスタッフ希望の方達の要望により、仕事として今後も福祉に関わりたい。
　　　・　組織化してボランティア活動も充実させたい。

２００３年５月２２日　−　設立認証申請
２００３年６月１０日　−　設立認証申請　受理
２００３年９月　２日　−　設立認証
２００３年９月　９日　−　法務局申請⇒完了

２００４年３月２９日　−　児童デイサービス施設＆居宅介護等事業所となる賃貸物件の契約
２００４年５月１４日　−　児童デイサービス「ＮＣＰあいあい」認可（障害者自立支援法へ続いています）
２００４年７月１５日　−　居宅介護等事業「ＮＣＰみらい」認可（障害者自立支援法へ続いています）
２００４年１１月〜　　−　中越地震における子供のＰＴＳＤ問題、被災者のこころのケア活動
　　　　２００５年３月　　　川口町ボランティアセンターより依頼を受け、センタースタッフとして活動
２００７年５月３０日　−　中高生の居場所作り決定（愛知県委託モデル事業）
２００７年６月３０日　−　こども支援センター「チャレンジハウス」オープン（上モデル事業含む）

○『ＮＣＰ』は、新時代の福祉サービス所です。
　スタッフ一人一人が家族の身になって、要介護者に合わせたより良いケア（療育を含む）を創り出していきます。 スタッフの一人一人を新時代の福祉にふさわしい教育し、今までの福祉サービスとは違った新しい福祉を目指します。

○補助金や公的・私的な支援を受けていません。
　└　と、言う事は、サービスに制限はなくどんなニーズにでも答える事が出来ます。
　　　支援費を使える認可事業だけでなく、隙間を作らない未認可サービス事業を行う事により実現し、
　　法に惑わされる事なく充実したサービスを提供を行います。

○自立経営が基本です。「物くれ金くれ団体」ではありません。
　└　福祉も立派な仕事です。ボランティアの延長ではありません。
　　　一般の人達ですら自分達が生きていくので精一杯な世の中だからこそ善意を強要したくありませ
　　ん。それに、障害のある人達が地域で生活して行くのに遠慮しなければいけないような、肩身の狭
　　い思いをするのは、もう、やめにしたいからです。

○企業精神と福祉精神を兼ね備え、会員の負担を極力抑え自立した経営を成り立たせます。
　└　簡単に言えば、福祉理念やボランティア精神を持つサービス業の会社とでも言いましょうか…。　　
　　　もちろん、非営利活動理念でもって利益は受益対象者達へ還元していきます。

○企業精神を持つ事により、一般社会の中で対等な地位を実現します。
　└　募金や補助金といった、人の善意や税金に頼らなければいけないような経営はしません。
　　　一企業として、地域と対等に接する事により、福祉に目を向けてくれるようになるからです。
　　　こちらが得る物があれば、相手方が得る物もあって当たり前な、共存社会だからです。

○より良い質を備えたサービスには、優れた人材の確保と教育が必要不可欠と考えます。
　└　一般企業並の所得を保証すれば人材の流出を抑える事ができ、優れた人材が確保できます。
　　　スタッフ教育にはお金がかかり、原石を磨かなければいけません。企業精神が必要なのです。

○介護だけが商品でなく、スタッフの心が商品です。
　└　ただ物理的に介護するだけなら、ロボットでも出来ます。心が通ってこその仕事だと考えます。
　　　資格があっても経験があっても、利用者と心の通わせられないスタッフは使いません。

○会員の方達のご理解と協力も必要です。
　└　スタッフの質を保つには、家族の方達との対話も必要不可欠です。
　　　スタッフの心が商品のため、スタッフと心を通わせるには会員の方々の心も必要です。『ＮＣＰ
　　　』は物売りではありません。よって、物理的介護だけを必要として心を必要としない利用者の方
　　は、スタッフの質を低下させる事となってしまい、福祉精神を失ってしまいます。
　
　
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